人才兴企强根基，新盛公司2026年人才发展计划发布，打造高素质人才队伍

人才是企业发展的第一资源，是推动企业高质量发展的核心动力。近日，新盛公司正式发布2026年度人才发展计划，以“引才、育才、留才、用才”为核心，聚焦人才队伍结构优化、人才能力提升、激励机制完善三大重点，多措并举打造一支高素质、专业化、年轻化的人才队伍，为企业2026年发展计划落地实施和长远发展提供坚实的人才支撑。

近年来，新盛公司高度重视人才工作，逐步完善人才引进、培养、激励机制，吸引了一批优秀人才加入，组建了一支基本满足企业发展需求的人才队伍。但随着企业规模不断扩大、产业结构不断优化、数字化转型不断推进，公司人才队伍面临着结构不合理、高端人才短缺、专业能力不足等问题，成为制约企业高质量发展的瓶颈。2026年，新盛公司立足企业发展需求，结合行业人才发展趋势，制定了全面、系统的人才发展计划，明确了全年人才工作目标：新增各类人才80名以上，其中高端技术人才20名、高端管理人才10名、市场人才20名、数字化人才15名、技能人才15名；优化人才队伍结构，年轻化、专业化比例显著提升；员工平均专业技能水平提升20%以上；人才留存率保持在90%以上。

在人才引进方面，新盛公司将坚持“精准引才、按需引才”的原则，拓宽引才渠道，提升引才质量。制定专项人才引进计划，明确人才引进的数量、类型、标准和时间节点，重点引进高端技术带头人、核心研发人员、高端管理人才、资深市场人才、数字化人才和高技能人才；拓宽引才渠道，采取校园招聘、社会招聘、猎头招聘、海外引才、产学研引才等多种方式，全方位引进优秀人才；优化引才政策，完善人才引进补贴、住房补贴、子女教育补贴等优惠政策，提升人才吸引力；建立健全人才引进考核机制，严格把关人才引进质量，确保引进的人才能够满足企业发展需求，能够快速融入企业。

在人才培养方面，新盛公司将坚持“因材施教、注重实效”的原则，建立健全人才培养体系，全方位提升人才能力。搭建分层分类的培养体系，针对管理人员、技术人员、市场人员、技能人员、新员工等不同群体，制定个性化的培养计划，开展针对性的培训活动；管理人员重点开展管理能力、决策能力、协同能力培训，提升管理水平；技术人员重点开展专业技术、研发能力、创新能力培训，提升技术水平；市场人员重点开展营销能力、市场拓展能力、客户服务能力培训，提升营销效果；技能人员重点开展操作技能、安全技能培训，提升技能水平；新员工重点开展入职培训、企业文化培训、岗位技能培训，帮助新员工快速融入企业、适应岗位。

同时，创新人才培养模式，采取内部培训、外部交流、导师带徒、岗位练兵、技能竞赛、挂职锻炼等多种形式，提升培训效果；深化产学研合作，与高校、科研院所共建人才培养基地，开展联合培养，推动人才培养与企业需求、行业发展紧密结合；鼓励员工自主学习，支持员工参加职业资格认证、学历提升、专业培训等，提升自身专业能力和综合素养，公司给予相应的补贴和奖励。

在人才留用和使用方面，新盛公司将坚持“人尽其才、才尽其用”的原则，完善激励机制，优化用人环境。建立健全人才激励机制，优化薪酬福利体系，实行“按劳分配、按贡献分配”的薪酬制度，将个人绩效与企业发展、岗位贡献紧密结合，提升人才薪酬待遇；完善晋升机制，建立清晰的职业发展通道，为各类人才提供广阔的晋升空间，让优秀人才能够脱颖而出；加强企业文化建设，营造尊重人才、关爱人才、重用人才的良好氛围，增强人才的归属感和认同感；建立健全人才考核评价机制，坚持公平、公正、公开的原则，对人才的工作业绩、专业能力、综合素养进行全面考核，考核结果与薪酬、晋升、荣誉等挂钩；优化用人环境，赋予人才充分的自主权和话语权，鼓励人才大胆创新、积极进取，充分发挥人才的积极性、主动性和创造性。

新盛公司人力资源总监表示，2026年是公司人才工作的关键一年，公司将以人才发展计划为指引，全力以赴做好引才、育才、留才、用才各项工作，打造一支高素质、专业化、年轻化的人才队伍，为企业高质量发展注入强劲的人才动力。据悉，目前公司已启动2026年度人才引进工作，校园招聘、社会招聘已全面展开，人才培养计划已细化落实，各项人才工作正有序推进。